Podczas warsztatów prowadzonych przez Ewę Liegman Prezes Zarządu Hospicjum Pomorze Dzieciom w Gdańsku skupiliśmy się na rozwijaniu kompetencji, które dziś realnie decydują o skuteczności zespołów – szczególnie w środowisku pełnym zmian i presji.

Pracowaliśmy nad budowaniem odporności psychicznej, rozumianej nie jako „twardość”, ale jako zdolność do zachowania równowagi i działania mimo trudności. Uczestnicy uczyli się, jak reagować w sytuacjach wymagających, jak wracać do stabilności i jak wzmacniać swoją wewnętrzną elastyczność.

Dużo uwagi poświęciliśmy także skutecznemu zarządzaniu zmianą – zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Rozmawialiśmy o tym, co naprawdę dzieje się z ludźmi w zmianie i jak prowadzić ją w sposób, który buduje zaangażowanie, a nie opór.

Istotnym elementem była również praca nad dobrostanem i równowagą w pracy. Pokazaliśmy konkretne sposoby na to, jak dbać o energię, regenerację i granice – bez odrywania się od realiów biznesowych.

W obszarze komunikacji skupiliśmy się na budowaniu relacji opartych na zaufaniu i empatii. Uczestnicy ćwiczyli, jak mówić wprost, słuchać uważnie i prowadzić rozmowy, które wzmacniają współpracę zamiast ją osłabiać.

Nie zabrakło także pracy nad radzeniem sobie ze stresem i niepewnością – czyli tym, co dziś towarzyszy niemal każdej organizacji. Uczestnicy poznali i przećwiczyli narzędzia, które pomagają zachować klarowność myślenia i skuteczność działania nawet w trudnych momentach.

To były warsztaty o kompetencjach, które nie zostają na sali szkoleniowej – tylko wracają z uczestnikami do ich codziennej pracy.

Firma Granit – Przedsiębiorstwo Budowlane należy do naszych Aniołów Hospicjum Pomorze Dzieciom. Twoja firma również może nas wesprzeć! Zostań bohaterem dla naszych podopiecznych – kliknij tutaj!